សូម្បីតែបន្ទាប់ពីចាកចេញពីក្រុមហ៊ុន Intel ក្នុងឆ្នាំ ២០០៩ លោក Pat Gelsinger នៅតែបន្តនិយាយអំពីក្រុមហ៊ុនដែលគាត់បានធ្វើការតាំងពីនៅវ័យជំទង់។
នៅពេលត្រូវបានសួរអំពីក្រុមហ៊ុន Intel គាត់នឹងប្រាប់ទស្សនិកជនពីរបៀបដែលអ្នកណែនាំរបស់គាត់និងជាអតីតនាយកប្រតិបត្តិក្រុមហ៊ុន Intel លោក Andy Grove មានឥទ្ធិពលលើរូបគាត់។ ឥលូវនេះ Gelsinger ដែលបានវិលត្រឡប់មកក្រុមហ៊ុន Intel វិញមាន to កាសបង្កើតរបៀបដឹកនាំឡើងវិញដែលធ្លាប់ដឹកនាំក្រុមហ៊ុន Intel ក្លាយជាអ្នកត្រួតត្រាលើការផលិតបន្ទះឈីប។ ជាមួយគ្នានេះដែរលោកក៏បាននាំមេរៀនដែលទទួលបានពីកន្លែងផ្សេងទៀតទៅក្រុមហ៊ុន Intel ដោយជួយក្រុមហ៊ុនពីយ៉ាងហោចណាស់ ១០ ឆ្នាំដើម្បីជាសះស្បើយពីវិបត្តិដ៏ធំបំផុត។
សារព័ត៌មាន Bloomberg បានចង្អុលបង្ហាញថា Gelsinger អាយុ ៥៩ ឆ្នាំបានចូលរួមម្តងទៀតដោយសារតែក្រុមហ៊ុន Intel ប្រឈមនឹងដៃគូប្រកួតប្រជែងនិងក្រុមហ៊ុនដែលធ្លាប់ជាអតិថិជនរបស់ខ្លួនតែក៏ចូលប្រឡូកក្នុងវិស័យនេះផងដែរ។ បញ្ហាប្រឈមចម្បងដែលគាត់ប្រឈមមុខគឺការដោះស្រាយបញ្ហាផលិតកម្មរបស់ក្រុមហ៊ុន Intel ដែលអតីតនាយកប្រតិបត្តិលោក Bob Swan និងលោក Brian Krzanich មិនបានទទួលជោគជ័យ។
មិនដូច Swan ទេ Gelsinger មានចំណេះដឹងបច្ចេកទេសនិងបទពិសោធន៍អភិបាលកិច្ចផ្ទៃក្នុងយ៉ាងទូលំទូលាយដែលគាត់ត្រូវការផ្លាស់ប្តូរស្ថានភាពនៅ Intel ។ ក្នុងនាមជាអ្នករចនាបន្ទះឈីប Gelsinger យល់ពីវិស្វកម្មស្មុគស្មាញនៃផលិតផលរបស់ Intel ។ ក្នុងនាមជាអតីតនាយកប្រតិបត្តិនៃក្រុមហ៊ុន VMware លោកបានចាប់យកពពកកុំព្យូទ័រដែលកំពុងផ្លាស់ប្តូរទីផ្សារសំខាន់បំផុតរបស់ Intel ។
អ្នកវិភាគ Raymond James & Associates លោក Chris Caso បាននិយាយថា Gelsinger គឺជាមនុស្សដែលគួរអោយស្រលាញ់របស់វិនិយោគិនហើយនៅក្នុងការសន្ទនារបស់យើងគាត់ក៏ជានាយកប្រតិបត្តិបន្ទាប់ដែលចង់បានបំផុតរបស់ Intel ផងដែរ។ គាត់ក៏ជាមនុស្សក្រៅស្រុកផងដែរ - មកពីអង្គការដែលតូចជាងនិងមានភាពបត់បែនជាងមុនដែលបានបង្កើតប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីថ្មីនិងស្តង់ដារឧស្សាហកម្មក្នុងប៉ុន្មានទសវត្សកន្លងមកមានការច្នៃប្រឌិតថ្មីៗជាច្រើនហើយក៏ជាក្រុមជើងចាស់របស់ Intel ផងដែរ។
ប្រហែលឆ្នាំ ២០០៦ ហ្គ្រេនជីងគឺជាអ្នកបច្ចេកទេសឈានមុខគេក្នុងការប្រាស្រ័យទាក់ទងយុទ្ធសាស្ត្រថ្មីរបស់ក្រុមហ៊ុន Intel ទៅកាន់ទីផ្សារលឿនជាងមុនពោលគឺនាំមកនូវការរចនាបន្ទះឈីបឬបច្ចេកវិទ្យាផលិតថ្មីដែលបានធ្វើឱ្យទាន់សម័យនៅលើទីផ្សាររៀងរាល់ឆ្នាំ។ តំរូវការនេះគឺជិតមកដល់ហើយព្រោះអេអឹមឌីកំពុងតែចាប់បានដោយកាន់កាប់ទីផ្សារឈីបស៊ីឃ្យូរីបដែលរកប្រាក់ចំណេញបានមួយភាគបួនបើប្រៀបធៀបទៅនឹងសូន្យកាលពីប៉ុន្មានឆ្នាំមុន។
នៅពេលនោះហ្គីលជីងបានហៅចង្វាក់ធ្វើឱ្យទាន់សម័យនៃបច្ចេកវិទ្យាថ្មីនិងគ្មានមេត្តានេះ "ធីកតូក" ។ យុទ្ធសាស្ត្រនេះដំណើរការ។ ប៉ុន្មានឆ្នាំក្រោយមកភាគហ៊ុនរបស់អេអឹមឌីនៅក្នុងទីផ្សារបន្ទះឈីបរបស់ម៉ាស៊ីនមេបានត្រលប់មកតិចជាង ១% ។
នៅឆ្នាំ ១៩៧៩ ពេលគាត់មានអាយុ ១៨ ឆ្នាំគាត់បានចូលបម្រើការងារនៅក្រុមហ៊ុន Intel បន្ទាប់ពីបញ្ចប់ការសិក្សានៅមហាវិទ្យាល័យបច្ចេកទេស។ ក្នុងកំឡុងពេលដែលគាត់កំពុងសិក្សាថ្នាក់ក្រៅម៉ោងនៅឯសាកលវិទ្យាល័យស្ទែនហ្វដគាត់នៅតែបន្តរចនាផ្នែកមួយនៃបន្ទះឈីបសំខាន់បំផុតរបស់ក្រុមហ៊ុន Intel ៨០៨៦ ។ វាជាកំឡុងពេលដែលគាត់ជាមន្រ្តីផ្នែកបច្ចេកវិទ្យាដំបូងគេរបស់ក្រុមហ៊ុន Intel ដែលគាត់មានកេរ្តិ៍ឈ្មោះល្បីល្បាញជាអ្នកផ្សាយដំណឹងល្អនៃការច្នៃប្រឌិតនិងចក្ខុវិស័យរបស់ក្រុមហ៊ុន។ ទិសដៅនៃការអភិវឌ្ឍន៍បច្ចេកវិទ្យាកុំព្យូទ័រ។
មនុស្សដែលស្គាល់ស្ទាយរបស់ Andy Grove និយាយថាដូចជា Grove នៅពេលដែល Gelsinger មានអារម្មណ៍ថាអ្នកក្រោមបង្គាប់របស់គាត់កំពុងព្យាយាមចៀសវាងសំណួរឬខកខានមិនបានឆ្លើយសំណួរដោយស្មោះត្រង់គាត់ក៏បានស្តីបន្ទោសពួកគេដោយសំលេងគួរឱ្យខ្លាច។ គាត់ក៏នឹងចំណាយពេលដើម្បីទំនាក់ទំនងជាមួយនិយោជិកគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ដែលមករកគាត់ដើម្បីទទួលបានដំបូន្មាន។
Gelsinger បានធ្វើការវិនិច្ឆ័យត្រឹមត្រូវអំពីអាជីពរបស់គាត់។ បន្ទាប់ពីចាកចេញពីក្រុមហ៊ុន Intel គាត់បានចង្អុលបង្ហាញជាញឹកញាប់ថាការសម្រេចចិត្តបច្ចេកទេសដែលគាត់បានធ្វើក្នុងកំឡុងពេលកាន់កាប់របស់គាត់គឺខុសហើយបានប្រាប់អ្នកដទៃថាគាត់នឹងត្រូវបណ្តេញចេញនៅពេលគាត់មិនសមនឹងតំណែងខ្ពស់បំផុត។
បន្ទាប់ពីចាកចេញពីក្រុមហ៊ុន Intel ក្នុងឆ្នាំ ២០០៩ Gelsinger បានចូលរួមជាមួយក្រុមហ៊ុនអេអឹមខេដែលជាអ្នកផ្គត់ផ្គង់ទិន្នន័យមួយក្នុងចំនោមបេក្ខជនដើម្បីទទួលជោគជ័យជានាយកប្រតិបត្តិលោក Joe Tucci ដែលគ្រោងនឹងចូលនិវត្តន៍ ផ្ទុយទៅវិញ Tucci បានជ្រើសរើសស្នាក់នៅហើយទីបំផុត Gelsinger បានក្លាយជានាយកប្រតិបត្តិរបស់ VMware នៅពេលដែល EMC កាន់កាប់ភាគហ៊ុនភាគច្រើននៅក្នុង VMware ។ នៅពេលដែល Dell ទទួលបាន EMC វាក៏ទទួលបានកម្មសិទ្ធិចុងក្រោយរបស់ VMware ផងដែរ។
នៅ VMware, Gelsinger ប្រឈមនឹងបញ្ហាទ្វេរដង។ ទីផ្សារផលិតផល VMware បានឈានដល់វ័យចំណាស់ហើយ។ ទន្ទឹមនឹងនេះតាមរយៈការរៀបចំឡើងវិញជាបន្តបន្ទាប់ទំនាក់ទំនងរវាងក្រុមហ៊ុននិងក្រុមហ៊ុន Dell ក៏កំពុងផ្លាស់ប្តូរផងដែរ។
ដើម្បីជម្រុញការអនុវត្តការងាររបស់ក្រុមហ៊ុនលោក Gelsinger បានស្នើយុទ្ធសាស្រ្តជាច្រើនហើយទីបំផុតបានបញ្ចប់ផែនការដើម្បីបញ្ចូលក្រុមហ៊ុនរបស់គាត់យ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយសេវាកម្មពពករបស់ក្រុមហ៊ុន Amazon ។ ក្រុមហ៊ុន Amazon កំពុងធ្វើការជាមួយ VMware ដើម្បីឈ្នះអតិថិជនដែលចង់ដំណើរការកម្មវិធីនៅលើពពកខណៈពេលដែលអនុញ្ញាតឱ្យមជ្ឈមណ្ឌលទិន្នន័យសាជីវកម្មរបស់ពួកគេដំណើរការជាមួយកម្មវិធី VMware ។
ក្នុងដំណាក់កាលទី ១ នៃការកាន់កាប់តំណែងរបស់ Gelsinger តម្លៃភាគហ៊ុនរបស់ VMware បានធ្លាក់ចុះប៉ុន្តែចាប់តាំងពីដើមឆ្នាំ ២០១៦ ជាមួយនឹងការស្ទុះងើបនៃកំណើនប្រាក់ចំណូលតម្លៃភាគហ៊ុនរបស់ VMware បានចាប់ផ្តើមឡើងថ្លៃ។
Bloomberg បានចង្អុលបង្ហាញថាការទទួលបានការទុកចិត្តពីអ្នកផ្តល់សេវាពពកឈានមុខគេដូចជា Amazon និង Google នឹងក្លាយជាភារកិច្ចដ៏សំខាន់សម្រាប់នាយកប្រតិបត្តិ Intel ។ ក្រុមហ៊ុនទាំងនេះស្ថិតក្នុងចំណោមអ្នកទិញឈីប Intel server ធំជាងគេប៉ុន្តែពួកគេកំពុងរចនាឈីបរបស់ខ្លួនកាន់តែខ្លាំងឡើងហើយផលិតវានៅកន្លែងផ្សេងទៀត។ ការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពថ្នាំដុសធ្មេញនិងការធ្វើឱ្យច្របាច់របស់ក្រុមហ៊ុន Intel ច្របាច់បញ្ចូលគ្នាបានរួមចំណែកដល់ការផ្លាស់ប្តូរបែបនេះ។
ទោះយ៉ាងណាបញ្ហាប្រឈមធំបំផុតរបស់ហ្គីលស៊ឺរគឺដើម្បីកំណត់អនាគតនៃការផលិតរបស់ Intel ។ នៅពេលគាត់ចាកចេញពីរោងចក្ររបស់ក្រុមហ៊ុន Intel មានសមត្ថភាពផលិតកម្មទំនើបបំផុតនៅក្នុងឧស្សាហកម្មដោយរួមបញ្ចូលគ្នាយ៉ាងជិតស្និទ្ធនូវការរចនាផ្ទៃក្នុងជាមួយនឹងដំណើរការផលិតថ្មី។ ឥឡូវនេះក្រុមហ៊ុនបានធ្លាក់ចុះនៅពីក្រោយ TSMC ។ TSMC មិនរចនាបន្ទះឈីបផ្ទាល់ខ្លួនទេតែផលិតបន្ទះឈីបសម្រាប់ដៃគូប្រកួតប្រជែងរបស់ Intel ភាគច្រើន។
លោក Swan នាយកប្រតិបត្តិដែលកំពុងចេញកំពុងពិចារណាពីការផលិតខាងក្រៅបន្ថែមទៀតជាផែនការបម្រុងមួយខណៈពេលដែលក្រុមហ៊ុន Intel កំពុងព្យាយាមដើម្បីទទួលបានការដឹកនាំរបស់ខ្លួនតាមរយៈផលិតកម្មរបស់ខ្លួន។ មេដឹកនាំដទៃទៀតរបស់ក្រុមហ៊ុន Intel ជឿជាក់ថាបច្ចេកវិទ្យារចនាបន្ទះឈីបបានឆ្លងកាត់ការផ្លាស់ប្តូរជាអចិន្ត្រៃយ៍ហើយវិធីសាស្រ្តកូនកាត់នៃការធ្វើការងារខ្លះទាំងខាងក្នុងនិងខាងក្រៅគឺជាផ្លូវត្រូវឆ្ពោះទៅមុខ។
Gelsinger ចាំបាច់ត្រូវបញ្ជាក់ព័ត៌មានច្របូកច្របល់នេះដែលធ្វើឱ្យអតិថិជននិងវិនិយោគិនមានការភ័ន្តច្រឡំនិងមានការងឿងឆ្ងល់អំពីទិសដៅអភិវឌ្ឍន៍របស់ Intel ។ កាលពីឆ្នាំមុនទោះបីជាមានការកើនឡើងនៃភាគហ៊ុនបន្ទះឈីបភាគច្រើនក៏ដោយក៏តម្លៃភាគហ៊ុនរបស់ Intel ធ្លាក់ចុះ 17% ។